IA pour décider & piloter
Comprendre les opportunités, les limites, les risques et les décisions d’investissement.
FORMATION IA · CHATGPT · ENTREPRISES · MAROC
MiAS forme les dirigeants et les équipes des PME marocaines à l’intelligence artificielle générative (ChatGPT, Claude, Gemini) à partir de leur travail quotidien. En présentiel dans la région Rabat-Salé-Kénitra et partout au Maroc, ou à distance.
TARIFDès 5 000 MADAtelier de 4 heures pour un groupe, préparé sur vos cas ; parcours sur plusieurs séances sur devis.

Nous préparons les cas avec l’organisation, faisons pratiquer sur des situations réelles et transformons la session en plan d’usage et de gouvernance.
CE QUE NOUS CONSTRUISONS
Comprendre les opportunités, les limites, les risques et les décisions d’investissement.
Marketing, ventes, support, opérations ou RH travaillent sur leurs propres situations.
Structurer le contexte, vérifier les sorties et construire des méthodes réutilisables.
Identifier les tâches répétitives et prototyper les premières chaînes d’automatisation.
Définir ce qui peut être partagé, vérifié, automatisé et validé humainement.
Des cas prioritaires, des responsables et une mesure simple après la formation.
GUIDE · FORMATION IA EN ENTREPRISE
Dans beaucoup d’entreprises marocaines, l’IA est déjà là : des collaborateurs utilisent ChatGPT sur leur téléphone pour rédiger un email, résumer un document ou traduire un devis, chacun à sa façon, sans règle commune. Le résultat est inégal : un vrai gain de temps pour certains, des erreurs non vérifiées ou des données confidentielles copiées dans un outil public pour d’autres.
Une formation sérieuse transforme ces essais individuels en méthodes partagées : savoir ce que l’IA fait bien et ce qu’elle fait mal, comment lui donner le bon contexte et comment vérifier ce qu’elle produit. Elle fixe aussi les règles du jeu : quelles données peuvent être utilisées, quels outils sont autorisés, qui valide quoi.
Pour une PME, l’enjeu n’est pas de suivre chaque nouveauté, mais d’obtenir rapidement des résultats concrets sur quelques tâches bien choisies, sans exposer l’entreprise à des risques inutiles.
Nous ne mélangeons pas les publics quand leurs besoins divergent. Chaque programme est ensuite ajusté à votre secteur et au niveau réel des participants. Un même atelier peut réunir plusieurs services si leurs tâches se ressemblent ; dans le cas contraire, un parcours par rôle donne de meilleurs résultats.
Le format dépend de l’objectif, du nombre de participants et de la disponibilité de vos équipes. Toutes les sessions sont conçues et animées par Abdelhamid Ouassarni, fondateur de MiAS, ingénieur en IA et développeur, formateur invité à l’ENSAM Rabat. Plus de 200 personnes ont déjà été formées à l’IA par MiAS, notamment à l’ENSAM Rabat, avec IHYAE et CMO48.
Avant la session, un échange avec vous permet de recenser les tâches qui prennent du temps, les documents manipulés, les outils autorisés et le niveau des participants. Nous préparons ensuite des exercices à partir de situations réelles, anonymisées si nécessaire : un appel d’offres à analyser, un courrier client à rédiger en français et en arabe, un tableau de ventes à commenter, une procédure interne à résumer.
Pendant l’atelier, chaque participant pratique sur son propre poste. On alterne courte démonstration, exercice, comparaison des résultats et critique : pourquoi cette réponse est exploitable, pourquoi celle-là est fausse alors qu’elle paraît convaincante. L’objectif n’est pas de mémoriser des formules toutes faites (les fameux « prompts »), mais d’acquérir une méthode qui reste valable quand les outils changent.
À la fin de la formation, chacun repart avec des éléments directement réutilisables le lendemain au bureau, sans dépendre du formateur.
Aucune compétence technique n’est nécessaire pour les programmes dirigeants et métier : savoir utiliser un ordinateur et un navigateur suffit. Chaque participant vient avec un ordinateur portable ; les versions gratuites des outils permettent de pratiquer, et nous vous conseillons sur l’intérêt d’abonnements professionnels selon vos usages. Le parcours développeurs suppose une pratique réelle du code.
La formation intègre les questions de confidentialité : ce qu’il ne faut jamais coller dans un outil public, la différence entre offres grand public et offres professionnelles, et les principes de la loi 09-08 sur les données personnelles. Après la session, nous suivons avec vous quelques indicateurs simples : nombre de personnes qui appliquent réellement la méthode, temps gagné estimé sur les tâches ciblées, qualité des livrables.

PREUVE SÉLECTIONNÉE
MiAS intervient auprès d’entrepreneurs, d’organisations et d’étudiants ingénieurs avec une même exigence : relier la technologie à une décision et un travail concret.
EXEMPLES DE PROGRAMMES
PROTOCOLE DE LIVRAISON
Identifier les rôles, usages actuels, attentes et risques propres à l’organisation.
CARTE D’ADOPTIONPréparer les cas, documents et exercices proches du travail quotidien.
PROGRAMME SUR MESUREAlterner cadre, démonstration, exercice et critique pour construire des réflexes fiables.
ATELIER APPLIQUÉPrioriser les usages, désigner les responsables et suivre l’application après la session.
PLAN 30 JOURSTARIFS INDICATIFS
Un échange pour comprendre vos équipes, leurs tâches, leurs usages actuels de l’IA et vos objectifs, puis recommander le bon format.
Une demi-journée pratique pour un groupe, préparée à partir de vos tâches réelles, en présentiel ou à distance.
Plusieurs séances pour installer durablement les usages : programmes par rôle, exercices entre les séances et suivi de l’adoption.
PÉRIMÈTRE DE LA MISSION
Les objectifs et exercices reflètent les métiers, les outils et le niveau réel des participants.
Méthodes, canevas et règles permettent de reproduire les usages sans dépendre de la session.
Les cas prioritaires, responsables, risques et mesures sont clarifiés pour la suite.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Aux dirigeants, managers, entrepreneurs et équipes métiers. Le niveau et les exercices sont adaptés au public ; aucune compétence technique n’est requise pour les parcours non techniques.
Oui. Nous préparons les exemples, documents et exercices à partir de vos métiers et de vos usages autorisés.
Oui, à Rabat et dans d’autres villes du Maroc selon le format. Les programmes peuvent aussi être animés en ligne.
Nous définissons des usages prioritaires et une mesure simple : fréquence, temps économisé, qualité, délai ou nombre de personnes réellement autonomes.
Tout dépend du public. Pour une équipe métier, un atelier pratique de 4 heures sur ses propres tâches (rédaction, synthèse, analyse de documents) donne des résultats rapides. Pour les dirigeants, une session centrée sur les décisions, les coûts et les risques est plus utile. Évitez les formations génériques qui enchaînent des astuces : l’important est de repartir avec une méthode et des règles adaptées à votre activité.
Chez MiAS, un atelier IA de 4 heures pour un groupe démarre à 5 000 MAD, préparation sur vos cas comprise. Les parcours sur plusieurs séances, qui combinent plusieurs publics ou un suivi de l’adoption, sont chiffrés sur devis. Le prix dépend du nombre de participants, du niveau de personnalisation, du lieu et du format. Le diagnostic initial de 30 minutes est gratuit.
Cela dépend de la situation de votre entreprise. Des dispositifs de financement de la formation continue existent au Maroc, avec leurs propres conditions d’éligibilité, démarches et délais. MiAS ne revendique aucun agrément et ne peut promettre de prise en charge. Nous fournissons en revanche un programme détaillé, des objectifs et les documents utiles pour que votre service RH ou votre conseiller vérifie ce qui est possible.
Non, les versions gratuites permettent de suivre l’essentiel d’un atelier. Pendant la formation, nous montrons ce qu’apportent les offres payantes et professionnelles, notamment en matière de confidentialité des données et de travail en équipe, pour que vous décidiez en connaissance de cause. Le choix de l’outil et de l’abonnement reste le vôtre, en fonction de vos usages réels.
Pour un atelier pratique, un groupe restreint permet à chacun de pratiquer sur son poste et de poser ses questions. Pour un effectif plus large, nous recommandons de scinder en plusieurs sessions, éventuellement par métier. Une conférence de sensibilisation peut réunir davantage de monde, mais la pratique y est limitée. Nous fixons ensemble le bon format pendant le diagnostic.
Les sessions sont animées principalement en français, avec des explications en arabe lorsque le groupe le souhaite. Les exercices peuvent porter sur des textes en arabe, en français ou dans les deux langues, par exemple pour rédiger un courrier client bilingue ou comprendre les limites des outils face à l’arabe marocain. Précisez vos besoins lors du diagnostic pour que nous préparions les supports en conséquence.
La session se termine par un plan d’application sur 30 jours : quelques cas d’usage prioritaires, un responsable pour chacun et une mesure simple. Selon la formule, nous organisons un point de suivi pour lever les blocages et ajuster les méthodes. Si des besoins d’automatisation ou de chatbot apparaissent, ils peuvent faire l’objet d’un projet distinct, chiffré séparément.
Une conférence sensibilise un large public : elle donne une vision d’ensemble et suscite des questions. Une formation fait pratiquer un groupe restreint sur ses propres tâches, avec des exercices, des corrections et des règles d’usage. MiAS fait les deux — le fondateur intervient comme formateur invité à l’ENSAM Rabat et comme panéliste à la radio — mais pour changer les habitudes de travail, la pratique reste indispensable.
PROJECT DESK / RABAT