M•MiASMAROC iA SERVICE

FORMATION IA · CHATGPT · ENTREPRISES · MAROC

Formation IA Maroc : vos équipes, sur leurs vraies tâches.Des ateliers pratiques, pas une démonstration de plus.

MiAS forme les dirigeants et les équipes des PME marocaines à l’intelligence artificielle générative (ChatGPT, Claude, Gemini) à partir de leur travail quotidien. En présentiel dans la région Rabat-Salé-Kénitra et partout au Maroc, ou à distance.

TARIFDès 5 000 MADAtelier de 4 heures pour un groupe, préparé sur vos cas ; parcours sur plusieurs séances sur devis.

Abdelhamid Ouassarni animant une intervention sur l’intelligence artificielle
MIAS / ADOPTION / 06RABAT — MAROC
01200+PERSONNES FORMÉES
02ENSAMINTERVENTION INVITÉE
03PRATIQUECAS MÉTIER
LE POINT DE DÉPART / ADOPTION / 06UNE QUESTION OPÉRATIONNELLE, PAS UNE MODE TECHNOLOGIQUE

Une formation réussie ne se mesure pas au nombre de prompts présentés, mais aux décisions, gestes et habitudes qui changent après l’atelier.

Nous préparons les cas avec l’organisation, faisons pratiquer sur des situations réelles et transformons la session en plan d’usage et de gouvernance.

CE QUE NOUS CONSTRUISONS

Du dirigeant curieux à l’équipe capable.

Formats présentiels et en ligne, adaptés au niveau, au rôle et au contexte de l’organisation.
01
DIRIGEANTS

IA pour décider & piloter

Comprendre les opportunités, les limites, les risques et les décisions d’investissement.

02
ÉQUIPES

Usages métier par rôle

Marketing, ventes, support, opérations ou RH travaillent sur leurs propres situations.

03
OUTILS

IA générative appliquée

Structurer le contexte, vérifier les sorties et construire des méthodes réutilisables.

04
PROCESSUS

Automatisation accessible

Identifier les tâches répétitives et prototyper les premières chaînes d’automatisation.

05
GOUVERNANCE

Règles & données

Définir ce qui peut être partagé, vérifié, automatisé et validé humainement.

06
ADOPTION

Plan de mise en pratique

Des cas prioritaires, des responsables et une mesure simple après la formation.

GUIDE · FORMATION IA EN ENTREPRISE

Choisir une formation en intelligence artificielle utile pour votre entreprise.

Publics, formats, contenu, prérequis et résultats attendus : ce qu’il faut savoir avant d’organiser une formation IA ou ChatGPT pour vos équipes.
01

Pourquoi former vos équipes à l’IA maintenant

Dans beaucoup d’entreprises marocaines, l’IA est déjà là : des collaborateurs utilisent ChatGPT sur leur téléphone pour rédiger un email, résumer un document ou traduire un devis, chacun à sa façon, sans règle commune. Le résultat est inégal : un vrai gain de temps pour certains, des erreurs non vérifiées ou des données confidentielles copiées dans un outil public pour d’autres.

Une formation sérieuse transforme ces essais individuels en méthodes partagées : savoir ce que l’IA fait bien et ce qu’elle fait mal, comment lui donner le bon contexte et comment vérifier ce qu’elle produit. Elle fixe aussi les règles du jeu : quelles données peuvent être utilisées, quels outils sont autorisés, qui valide quoi.

Pour une PME, l’enjeu n’est pas de suivre chaque nouveauté, mais d’obtenir rapidement des résultats concrets sur quelques tâches bien choisies, sans exposer l’entreprise à des risques inutiles.

02

Trois programmes selon le public

Nous ne mélangeons pas les publics quand leurs besoins divergent. Chaque programme est ensuite ajusté à votre secteur et au niveau réel des participants. Un même atelier peut réunir plusieurs services si leurs tâches se ressemblent ; dans le cas contraire, un parcours par rôle donne de meilleurs résultats.

  • Dirigeants et managers : comprendre ce que l’IA peut changer dans l’entreprise, repérer les cas d’usage rentables, évaluer les risques, décider des investissements et fixer une politique d’usage.
  • Équipes métier (commercial, marketing, administration, RH, service client, comptabilité) : utiliser ChatGPT, Claude ou Gemini sur leurs propres tâches — rédaction, synthèse, analyse de documents, préparation de réunions, réponses aux clients — avec des méthodes de vérification.
  • Développeurs et profils techniques : développement assisté par l’IA, intégration des modèles dans vos applications, automatisations et bonnes pratiques de sécurité. Le parcours consacré à Claude Code est détaillé sur notre page Formation Claude.
03

Les formats proposés

Le format dépend de l’objectif, du nombre de participants et de la disponibilité de vos équipes. Toutes les sessions sont conçues et animées par Abdelhamid Ouassarni, fondateur de MiAS, ingénieur en IA et développeur, formateur invité à l’ENSAM Rabat. Plus de 200 personnes ont déjà été formées à l’IA par MiAS, notamment à l’ENSAM Rabat, avec IHYAE et CMO48.

  • Atelier de 4 heures : une demi-journée pratique pour un groupe, centrée sur un public et quelques cas d’usage prioritaires. Dès 5 000 MAD.
  • Parcours sur plusieurs séances : des sessions espacées pour installer les usages, avec des exercices à appliquer entre deux séances et un retour d’expérience. Sur devis.
  • Intra-entreprise : dans vos locaux ou à distance, uniquement avec vos équipes, sur vos documents et vos outils.
  • Suivi après la formation : un point pour répondre aux questions, lever les blocages et consolider les usages.
04

Une formation adaptée à vos tâches réelles

Avant la session, un échange avec vous permet de recenser les tâches qui prennent du temps, les documents manipulés, les outils autorisés et le niveau des participants. Nous préparons ensuite des exercices à partir de situations réelles, anonymisées si nécessaire : un appel d’offres à analyser, un courrier client à rédiger en français et en arabe, un tableau de ventes à commenter, une procédure interne à résumer.

Pendant l’atelier, chaque participant pratique sur son propre poste. On alterne courte démonstration, exercice, comparaison des résultats et critique : pourquoi cette réponse est exploitable, pourquoi celle-là est fausse alors qu’elle paraît convaincante. L’objectif n’est pas de mémoriser des formules toutes faites (les fameux « prompts »), mais d’acquérir une méthode qui reste valable quand les outils changent.

05

Ce que les participants emportent

À la fin de la formation, chacun repart avec des éléments directement réutilisables le lendemain au bureau, sans dépendre du formateur.

  • Des modèles d’instructions adaptés à ses tâches, prêts à copier et à ajuster.
  • Une méthode de vérification des réponses : sources, chiffres, cohérence, relecture humaine.
  • Les règles d’usage de l’entreprise : données interdites, données à anonymiser, validations obligatoires.
  • Une liste de cas d’usage prioritaires, avec un responsable pour chacun.
  • Un plan d’application sur 30 jours pour mesurer ce qui change réellement.
06

Prérequis, confidentialité et mesure

Aucune compétence technique n’est nécessaire pour les programmes dirigeants et métier : savoir utiliser un ordinateur et un navigateur suffit. Chaque participant vient avec un ordinateur portable ; les versions gratuites des outils permettent de pratiquer, et nous vous conseillons sur l’intérêt d’abonnements professionnels selon vos usages. Le parcours développeurs suppose une pratique réelle du code.

La formation intègre les questions de confidentialité : ce qu’il ne faut jamais coller dans un outil public, la différence entre offres grand public et offres professionnelles, et les principes de la loi 09-08 sur les données personnelles. Après la session, nous suivons avec vous quelques indicateurs simples : nombre de personnes qui appliquent réellement la méthode, temps gagné estimé sur les tâches ciblées, qualité des livrables.

Conférence MiAS consacrée à l’IA et l’entrepreneuriat
PREUVE / SYSTÈME EN CONDITIONS RÉELLES

PREUVE SÉLECTIONNÉE

L’IA expliquée devant des entrepreneurs et des ingénieurs.

MiAS intervient auprès d’entrepreneurs, d’organisations et d’étudiants ingénieurs avec une même exigence : relier la technologie à une décision et un travail concret.

  • Intervention invitée à l’ENSAM Rabat
  • Ateliers entrepreneurs au Maroc
  • Approche conçue et animée par le fondateur

EXEMPLES DE PROGRAMMES

Une formation IA construite autour de votre métier.

Ces scénarios sont des exemples de mises en œuvre possibles pour différents secteurs marocains. Ils ne décrivent pas des clients nommés et ne promettent aucun résultat chiffré : chaque programme est construit à partir de vos tâches.
Services B2B

Fiduciaire ou cabinet comptable

Situation
Les collaborateurs passent des heures à rédiger des courriers aux clients, résumer des textes réglementaires et préparer des notes. Certains utilisent déjà ChatGPT, sans règle sur les données clients.
Solution
Un atelier de 4 heures pour l’équipe : rédaction et reformulation de courriers, synthèse de documents, préparation de notes, avec une règle stricte sur les données à anonymiser et une méthode de vérification des chiffres.
Résultat visé
Des usages harmonisés, des données clients protégées et des modèles de courriers réutilisables par toute l’équipe.
Immobilier

Promoteur immobilier

Situation
L’équipe commerciale rédige annonces, réponses aux prospects et présentations de programmes, souvent en français et en arabe, avec des délais serrés.
Solution
Un parcours en deux séances : rédaction d’annonces et de réponses types, adaptation au public (acheteurs locaux, Marocains résidant à l’étranger), préparation de présentations, puis retour d’expérience.
Résultat visé
Une équipe qui produit plus vite des contenus cohérents avec la marque, toujours relus avant publication.
Enseignement

École privée ou établissement de formation

Situation
Les enseignants s’interrogent sur l’usage de l’IA par les élèves et aimeraient l’utiliser pour préparer leurs cours, sans savoir où placer les limites.
Solution
Un atelier pour l’équipe pédagogique : préparer des supports et des exercices, différencier les niveaux, repérer les limites de l’outil et définir une charte d’usage pour les élèves.
Résultat visé
Une position commune de l’établissement et des enseignants plus à l’aise avec les outils.
Tourisme

Hôtel ou groupe de riads

Situation
Réponses aux avis en ligne, descriptions d’offres, messages aux voyageurs en plusieurs langues : la charge rédactionnelle pèse sur une petite équipe.
Solution
Une formation courte pour la réception et le marketing : répondre aux avis avec le bon ton, rédiger et traduire des offres, préparer des messages types, toujours relus par un humain.
Résultat visé
Des réponses plus rapides et plus soignées, dans le respect du ton de l’établissement.
Direction

Comité de direction d’une PME industrielle ou de distribution

Situation
Les dirigeants entendent parler d’IA partout mais ne savent pas quels projets lancer, à quel coût ni avec quels risques.
Solution
Un atelier dirigeants : panorama concret des usages, méthode pour repérer et prioriser les cas d’usage, lecture des coûts réels, risques juridiques et règles de gouvernance.
Résultat visé
Une liste courte de projets prioritaires, des critères de décision clairs et une politique d’usage à diffuser.
Technique

Équipe de développement interne

Situation
Les développeurs testent des assistants de code chacun de leur côté, sans règles communes de revue ni de sécurité.
Solution
Un parcours technique : développement assisté par l’IA, intégration de modèles dans les applications, tests, revue de code et protection des accès sensibles.
Résultat visé
Des pratiques communes, une qualité de code maîtrisée et une équipe capable d’intégrer l’IA dans vos produits.

PROTOCOLE DE LIVRAISON

Un chemin visible jusqu’à la production.

  1. 01

    Diagnostiquer

    Identifier les rôles, usages actuels, attentes et risques propres à l’organisation.

    CARTE D’ADOPTION
  2. 02

    Contextualiser

    Préparer les cas, documents et exercices proches du travail quotidien.

    PROGRAMME SUR MESURE
  3. 03

    Faire pratiquer

    Alterner cadre, démonstration, exercice et critique pour construire des réflexes fiables.

    ATELIER APPLIQUÉ
  4. 04

    Ancrer

    Prioriser les usages, désigner les responsables et suivre l’application après la session.

    PLAN 30 JOURS

TARIFS INDICATIFS

Former vos équipes : trois points d’entrée.

Des repères alignés sur notre grille publique. Le programme, le format et le prix définitif sont précisés dans une proposition écrite.
Diagnostic 30 minGratuit

Un échange pour comprendre vos équipes, leurs tâches, leurs usages actuels de l’IA et vos objectifs, puis recommander le bon format.

  • Publics et niveaux à former
  • Premiers cas d’usage à travailler
  • Format recommandé : atelier ou parcours
  • Questions de confidentialité à traiter
Parcours multi-séancesSur devis

Plusieurs séances pour installer durablement les usages : programmes par rôle, exercices entre les séances et suivi de l’adoption.

  • Programmes distincts dirigeants, métier et technique
  • Séances espacées et retours d’expérience
  • Politique d’usage de l’IA pour l’entreprise
  • Indicateurs d’adoption suivis avec vous
Les abonnements aux outils d’IA restent à la charge de l’entreprise et ne sont pas inclus. La proposition écrite précise le programme, le nombre de participants, le lieu, les dates et, le cas échéant, les frais de déplacement.Demander un devis sur WhatsApp ↗

PÉRIMÈTRE DE LA MISSION

Vous savez ce qui entre, ce qui sort et qui en répond.

01

Programme contextualisé

Les objectifs et exercices reflètent les métiers, les outils et le niveau réel des participants.

02

Supports réutilisables

Méthodes, canevas et règles permettent de reproduire les usages sans dépendre de la session.

03

Plan d’adoption

Les cas prioritaires, responsables, risques et mesures sont clarifiés pour la suite.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Décider avec les bonnes informations.

01À qui s’adressent vos formations IA ?+

Aux dirigeants, managers, entrepreneurs et équipes métiers. Le niveau et les exercices sont adaptés au public ; aucune compétence technique n’est requise pour les parcours non techniques.

02La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?+

Oui. Nous préparons les exemples, documents et exercices à partir de vos métiers et de vos usages autorisés.

03Intervenez-vous en présentiel ?+

Oui, à Rabat et dans d’autres villes du Maroc selon le format. Les programmes peuvent aussi être animés en ligne.

04Comment mesurez-vous l’adoption ?+

Nous définissons des usages prioritaires et une mesure simple : fréquence, temps économisé, qualité, délai ou nombre de personnes réellement autonomes.

05Quelle formation ChatGPT choisir pour une entreprise ?+

Tout dépend du public. Pour une équipe métier, un atelier pratique de 4 heures sur ses propres tâches (rédaction, synthèse, analyse de documents) donne des résultats rapides. Pour les dirigeants, une session centrée sur les décisions, les coûts et les risques est plus utile. Évitez les formations génériques qui enchaînent des astuces : l’important est de repartir avec une méthode et des règles adaptées à votre activité.

06Combien coûte une formation IA au Maroc ?+

Chez MiAS, un atelier IA de 4 heures pour un groupe démarre à 5 000 MAD, préparation sur vos cas comprise. Les parcours sur plusieurs séances, qui combinent plusieurs publics ou un suivi de l’adoption, sont chiffrés sur devis. Le prix dépend du nombre de participants, du niveau de personnalisation, du lieu et du format. Le diagnostic initial de 30 minutes est gratuit.

07La formation est-elle éligible à un financement ?+

Cela dépend de la situation de votre entreprise. Des dispositifs de financement de la formation continue existent au Maroc, avec leurs propres conditions d’éligibilité, démarches et délais. MiAS ne revendique aucun agrément et ne peut promettre de prise en charge. Nous fournissons en revanche un programme détaillé, des objectifs et les documents utiles pour que votre service RH ou votre conseiller vérifie ce qui est possible.

08Faut-il des abonnements payants à ChatGPT ou Claude pour la formation ?+

Non, les versions gratuites permettent de suivre l’essentiel d’un atelier. Pendant la formation, nous montrons ce qu’apportent les offres payantes et professionnelles, notamment en matière de confidentialité des données et de travail en équipe, pour que vous décidiez en connaissance de cause. Le choix de l’outil et de l’abonnement reste le vôtre, en fonction de vos usages réels.

09Combien de participants par session ?+

Pour un atelier pratique, un groupe restreint permet à chacun de pratiquer sur son poste et de poser ses questions. Pour un effectif plus large, nous recommandons de scinder en plusieurs sessions, éventuellement par métier. Une conférence de sensibilisation peut réunir davantage de monde, mais la pratique y est limitée. Nous fixons ensemble le bon format pendant le diagnostic.

10La formation peut-elle se faire en arabe ?+

Les sessions sont animées principalement en français, avec des explications en arabe lorsque le groupe le souhaite. Les exercices peuvent porter sur des textes en arabe, en français ou dans les deux langues, par exemple pour rédiger un courrier client bilingue ou comprendre les limites des outils face à l’arabe marocain. Précisez vos besoins lors du diagnostic pour que nous préparions les supports en conséquence.

11Que se passe-t-il après la formation ?+

La session se termine par un plan d’application sur 30 jours : quelques cas d’usage prioritaires, un responsable pour chacun et une mesure simple. Selon la formule, nous organisons un point de suivi pour lever les blocages et ajuster les méthodes. Si des besoins d’automatisation ou de chatbot apparaissent, ils peuvent faire l’objet d’un projet distinct, chiffré séparément.

12Quelle différence entre une formation IA et une conférence sur l’IA ?+

Une conférence sensibilise un large public : elle donne une vision d’ensemble et suscite des questions. Une formation fait pratiquer un groupe restreint sur ses propres tâches, avec des exercices, des corrections et des règles d’usage. MiAS fait les deux — le fondateur intervient comme formateur invité à l’ENSAM Rabat et comme panéliste à la radio — mais pour changer les habitudes de travail, la pratique reste indispensable.

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PARCOURSFormation Claude Maroc↗CAPACITÉAutomatisation IA↗FONDATEURÀ propos de MiAS↗JOURNALIntelligence artificielle pour PME marocaines : par où commencer ?↗

PROJECT DESK / RABAT

Apportez le blocage.Repartez avec un chemin.

Un échange de 30 minutes pour identifier l’opportunité, les risques et la prochaine décision utile.Préparer mon brief projet ↗
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