DIRIGEANTS
IA pour décider & piloter
Comprendre les opportunités, les limites, les risques et les décisions d’investissement.
FORMATION IA · ADOPTION · MAROC
Former sur le travail réel.Mesurer ce qui change ensuite.
Des ateliers et programmes conçus autour des tâches de vos équipes, avec pratiques responsables, cas sectoriels et plan d’adoption après la salle.
01100+PERSONNES FORMÉES
02ENSAMINTERVENTION INVITÉE
03PRATIQUECAS MÉTIER
LE POINT DE DÉPART / ADOPTION / 06UNE QUESTION OPÉRATIONNELLE, PAS UNE MODE TECHNOLOGIQUE
Une formation réussie ne se mesure pas au nombre de prompts présentés, mais aux décisions, gestes et habitudes qui changent après l’atelier.
Nous préparons les cas avec l’organisation, faisons pratiquer sur des situations réelles et transformons la session en plan d’usage et de gouvernance.
CE QUE NOUS CONSTRUISONS
Du dirigeant curieux à l’équipe capable.
Formats présentiels et en ligne, adaptés au niveau, au rôle et au contexte de l’organisation.ÉQUIPES
Usages métier par rôle
Marketing, ventes, support, opérations ou RH travaillent sur leurs propres situations.
OUTILS
IA générative appliquée
Structurer le contexte, vérifier les sorties et construire des méthodes réutilisables.
PROCESSUS
Automatisation accessible
Identifier les tâches répétitives et prototyper les premières chaînes d’automatisation.
GOUVERNANCE
Règles & données
Définir ce qui peut être partagé, vérifié, automatisé et validé humainement.
ADOPTION
Plan de mise en pratique
Des cas prioritaires, des responsables et une mesure simple après la formation.
PREUVE SÉLECTIONNÉE
L’IA expliquée devant des entrepreneurs et des ingénieurs.
MiAS intervient auprès d’entrepreneurs, d’organisations et d’étudiants ingénieurs avec une même exigence : relier la technologie à une décision et un travail concret.
- Intervention invitée à l’ENSAM Rabat
- Ateliers entrepreneurs au Maroc
- Approche conçue et animée par le fondateur
PROTOCOLE DE LIVRAISON
Un chemin visible jusqu’à la production.
- 01
Diagnostiquer
Identifier les rôles, usages actuels, attentes et risques propres à l’organisation.
CARTE D’ADOPTION - 02
Contextualiser
Préparer les cas, documents et exercices proches du travail quotidien.
PROGRAMME SUR MESURE - 03
Faire pratiquer
Alterner cadre, démonstration, exercice et critique pour construire des réflexes fiables.
ATELIER APPLIQUÉ - 04
Ancrer
Prioriser les usages, désigner les responsables et suivre l’application après la session.
PLAN 30 JOURS
PÉRIMÈTRE DE LA MISSION
Vous savez ce qui entre, ce qui sort et qui en répond.
Programme contextualisé
Les objectifs et exercices reflètent les métiers, les outils et le niveau réel des participants.
Supports réutilisables
Méthodes, canevas et règles permettent de reproduire les usages sans dépendre de la session.
Plan d’adoption
Les cas prioritaires, responsables, risques et mesures sont clarifiés pour la suite.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Décider avec les bonnes informations.
01À qui s’adressent vos formations IA ?+
Aux dirigeants, managers, entrepreneurs et équipes métiers. Le niveau et les exercices sont adaptés au public ; aucune compétence technique n’est requise pour les parcours non techniques.
02La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?+
Oui. Nous préparons les exemples, documents et exercices à partir de vos métiers et de vos usages autorisés.
03Intervenez-vous en présentiel ?+
Oui, à Rabat et dans d’autres villes du Maroc selon le format. Les programmes peuvent aussi être animés en ligne.
04Comment mesurez-vous l’adoption ?+
Nous définissons des usages prioritaires et une mesure simple : fréquence, temps économisé, qualité, délai ou nombre de personnes réellement autonomes.
PROJECT DESK / RABAT